5 tipos de MVP para você conhecer

Em um mundo onde a proposta comercial e a inovação são a chave para o sucesso de uma empresa, os tipos de MVP surgem como uma abordagem fundamental para empreendedores e empresas que desejam lançar produtos ou serviços de forma rápida e eficaz.

O MVP oferece uma maneira mais ágil de testar ideias de negócios, validar a demanda do mercado e iterar rapidamente com base no feedback dos clientes. O melhor de tudo é que existem diversos métodos como esse que podem ajudar as empresas a progredirem no mercado competitivo. Neste artigo, explore cinco tipos diferentes de MVP que sua empresa precisa conhecer!

Tipos de MVP: conheça os 5 mais utilizados

Conheça os tipos de MVP (Produto Viável Mínimo) mais utilizados dentro do mercado e que podem impulsionar, e melhorar, a sua estratégia de vendas.

MVP Concierge

MVP Concierge é um dos tipos de MVP baseados em um método de desenvolvimento e teste de bens ou serviços que se concentra no envolvimento direto e individualizado com os clientes. Ao contrário de um MVP típico, que busca desenvolver uma versão reduzida do produto para teste de mercado, o MVP do Concierge envolve oferecer uma experiência altamente personalizada e manual aos primeiros usuários.

Essa estratégia permite que as empresas reúnam informações vitais dos clientes e avaliem a demanda por seus produtos ou serviços de forma mais rápida e eficiente, além de não perder uma oportunidade de venda. Em vez de dedicar tempo e dinheiro para completar o desenvolvimento do produto, as empresas podem proporcionar uma experiência prática aos clientes, satisfazendo suas demandas de maneira direta e personalizada.

MVP Mágico de OZ

Os empreendedores utilizam a técnica MVP do Mágico de Oz para avaliar de forma rápida e econômica uma ideia de empresa antes de comprometer grandes recursos no desenvolvimento completo de produtos ou serviços. O termo é derivado de um conhecido conto de fadas em que as pessoas presumem que estão se envolvendo com algo genuíno enquanto são conduzidas aos bastidores.

Nesse caso, esse é um dos tipos de MVP que envolve o desenvolvimento de uma experiência simulada para clientes em que eles assumem que estão interagindo com um produto ou serviço totalmente funcional, mas os procedimentos são, na verdade, realizados manualmente pelos empreendedores nos bastidores.

MVP Duplo

MVP Duplo é um dos tipos de MVP que se baseia em um método de produção e validação de produtos ou serviços que envolve o estabelecimento de duas versões distintas para testar no mercado. Cada versão adota uma estratégia diferente para abordar o mesmo problema ou demanda do cliente.

Este método permite que os empreendedores obtenham feedback vital dos clientes qualificados e avaliem o sucesso de várias táticas de resolução de problemas. Ao fornecer duas versões de um produto ou serviço, os empreendedores podem compreender melhor as preferências e demandas dos clientes, permitindo-lhes tomar decisões mais informadas sobre o desenvolvimento de produtos.

Tipos de MVP: Single Feature

Single Feature MVP é uma estratégia de desenvolvimento de produto que se concentra na produção de um produto mínimo viável com um único recurso ou capacidade central. Em vez de tentar produzir um produto abrangente com todas as características possíveis, os empreendedores escolhem o elemento mais importante ou diferenciador e o transformam em um MVP.

Esta técnica permite que os empreendedores avaliem de forma rápida e eficiente a viabilidade de uma ideia de produto, sem desperdiçar dinheiro em recursos que podem não ser necessários aos usuários. Ao concentrarem-se numa única função, os empreendedores podem lançar o seu produto mais rapidamente e obter feedback dos consumidores mais cedo.

MVP Fumaça

O MVP Fumaça é um dos tipos de MVP para validar o conceito de um produto ou serviço no mercado com o mínimo de recursos possível. Os empreendedores utilizam esta estratégia para desenvolver uma versão simplificada de um produto ou serviço que carece de verdadeira funcionalidade, mas que replica a sua presença, a fim de avaliar o interesse e a aceitação do mercado.

Esta estratégia é referida como “fumaça”, uma vez que o resultado carece de substância e apenas parece existir. Normalmente, isso envolve a construção de uma página de destino, um filme explicativo ou outro conteúdo de marketing que comunique efetivamente o produto ou serviço, mas não proporcione aos clientes uma experiência genuína.

Qual tipo de MVP é o melhor para o meu negócio? 

A escolha dos tipos de MVP mais adequado para o seu negócio depende de vários fatores, incluindo o tipo de produto ou serviço que você está desenvolvendo dentro do seu processo comercial, o estágio de desenvolvimento do seu negócio, o mercado-alvo e os recursos disponíveis.

Abaixo, veja alguns cenários comuns e os tipos de MVP que pode ser mais apropriado:

  • Para produtos digitais ou aplicativos: se você estiver criando um aplicativo ou produto digital, o Single Feature MVP pode ser uma boa opção. Escolha um recurso fundamental que diferencie seu produto e concentre-se primeiro em criá-lo para avaliar a aprovação do mercado.
  • Para serviços online: se a sua empresa é focada em serviços de internet, o MVP Fumaça pode ser uma solução atrativa. Desenvolva uma representação visual do serviço e avalie a demanda do mercado antes de dedicar recursos importantes para concluir o desenvolvimento da plataforma.
  • Para produtos físicos: se você estiver criando um produto tangível, o MVP do Produto Mínimo Viável pode ser uma opção melhor. Crie uma versão mais simples do produto com as funcionalidades necessárias e teste-a no mercado para obter feedback dos usuários.
  • Para ideias complexas ou de alta tecnologia: se a ideia da sua empresa for sofisticada ou incorporar tecnologia de ponta, um dos tipos de MVP a ser utilizado é o do Mágico de Oz, que pode ser uma boa opção. Crie uma experiência de usuário simulada e avalie a aprovação do mercado antes de investir no desenvolvimento completo.
  • Para serviços pessoais ou consultoria: o MVP Concierge pode ser uma boa opção para seus serviços pessoais ou negócios de consultoria. Para entender melhor as necessidades e preferências de seus primeiros consumidores, forneça-lhes um serviço altamente personalizado e artesanal.

MVP – Mínimo Produto Viável: por que optar por um?

Optar por um MVP dentro da sua estratégia comercial oferece uma série de vantagens significativas para empreendedores e empresas que desejam lançar produtos ou serviços no mercado. Confira, abaixo, algumas razões pelas quais escolher os tipos de MVP para o seu negócio:

  • Validação da ideia: usar um dos tipos de MVP permite que você valide o conceito de sua empresa antes de dedicar muito tempo e dinheiro para concluir o desenvolvimento do produto. Lançar uma versão mais simples do produto no mercado permite avaliar a demanda, analisar as necessidades do cliente e avaliar a sustentabilidade da ideia da empresa.
  • Economia de recursos: criar um MVP normalmente é mais rápido e mais barato do que desenvolver um produto completo. Concentrar-se nas principais funcionalidades e remover recursos estranhos ajudará você a economizar tempo e dinheiro no desenvolvimento e lançamento de produtos.
  • Iteração rápida: um MVP permite que você colete informações do cliente mais cedo e faça iterações rapidamente dependendo delas. Isso significa que você pode descobrir e resolver problemas mais cedo, resultando na melhoria contínua do produto ao longo do tempo e na ampliação da satisfação do cliente
  • Redução de riscos: o lançamento de um MVP ajuda a mitigar os riscos envolvidos no desenvolvimento de produtos. Testar a aceitabilidade do mercado usando uma versão mais simples do produto permite detectar e solucionar dificuldades antes de investir no desenvolvimento completo, diminuindo a chance de fracasso.

Conclusão

Independente de qual seja o nicho de mercado em que a sua empresa atua, explorar os diferentes tipos de MVP é essencial para os empreendedores que buscam lançar produtos inovadores e com uma abordagem singular. Ao escolher o tipo mais adequado, será possível dar um passo relevante na direção certa para transformar sua ideia em realidade.