{"id":7237,"date":"2022-12-29T09:42:40","date_gmt":"2022-12-29T12:42:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.speedio.com.br\/?p=7237"},"modified":"2025-03-10T17:56:40","modified_gmt":"2025-03-10T20:56:40","slug":"okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr\/","title":{"rendered":"OKR: Entenda a metodologia em 6 passos"},"content":{"rendered":"\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_68_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Neste post voc&ecirc; ver&aacute;<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr\/#Saiba_onde_surgiu_a_metodologia_OKR_como_funciona_e_por_qual_motivo_e_adotada_por_diversas_empresas_do_mundo_inteiro\" title=\"Saiba onde surgiu a metodologia OKR, como funciona e por qual motivo \u00e9 adotada por diversas empresas do mundo inteiro.\">Saiba onde surgiu a metodologia OKR, como funciona e por qual motivo \u00e9 adotada por diversas empresas do mundo inteiro.<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr\/#O_que_e_OKR\" title=\"O que \u00e9 OKR?\">O que \u00e9 OKR?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr\/#O_que_significa_a_sigla_OKR\" title=\"O que significa a sigla OKR?\">O que significa a sigla OKR?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr\/#OKR_exemplos\" title=\"OKR: exemplos\">OKR: exemplos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr\/#Estruture_os_OKRs_em_6_passos\" title=\"Estruture os OKRs em 6 passos\">Estruture os OKRs em 6 passos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr\/#Mensure_os_dados_e_o_resultado_vem\" title=\"Mensure os dados e o resultado vem\">Mensure os dados e o resultado vem<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Saiba_onde_surgiu_a_metodologia_OKR_como_funciona_e_por_qual_motivo_e_adotada_por_diversas_empresas_do_mundo_inteiro\"><\/span>Saiba onde surgiu a metodologia OKR, como funciona e por qual motivo \u00e9 adotada por diversas empresas do mundo inteiro.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_OKR\"><\/span>O que \u00e9 OKR?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Podemos definir OKR (Objectives and Key Results) como um framework composto por objetivos e metas. Mas o que diferencia essa metodologia de um objetivo normal? Um OKR guia os esfor\u00e7os da empresa atrav\u00e9s de metas mensur\u00e1veis, definidas com muita clareza e objetividade. <\/p>\n\n\n\n<p>Esse m\u00e9todo foi criado por Andrew Grove, ex-CEO da Intel, que tinha como objetivo tornar mais simples a maneira da empresa alcan\u00e7ar seus objetivos. <\/p>\n\n\n\n<p>Utilizado por profissionais renomados e empresas de alto calibre no mundo inteiro, a metodologia \u00e9 t\u00e3o qualificada que pode ser usada por pequenas e m\u00e9dias empresas com a mesma efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"417\" src=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Objectives-and-Key-Results.webp\" alt=\"OKR\" class=\"wp-image-7937\" srcset=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Objectives-and-Key-Results.webp 1024w, https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Objectives-and-Key-Results-300x122.webp 300w, https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Objectives-and-Key-Results-768x313.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_significa_a_sigla_OKR\"><\/span>O que significa a sigla OKR? <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Objectives<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 o objetivo final que a empresa pretende conseguir. Ele  \u00e9 apresentado de forma clara e direta e serve para que todos na empresa fiquem engajados para alcan\u00e7ar. <\/p>\n\n\n\n<p>Podemos citar alguns exemplos: sua empresa <strong><a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/b2b\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/b2b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">B2B<\/a><\/strong> \u00e9 uma f\u00e1brica de refrigerante local, que tem como objetivo estar em duas grandes redes de supermercado, o que gera outro objetivo, o de crescimento da empresa em 25%, por conta da alta demanda de produtos que ela ter\u00e1. Esses objetivos s\u00e3o muito claros e todos na empresa ir\u00e3o trabalhar para isso ocorrer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Key Results<\/h3>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 a parte da estrat\u00e9gia onde a magia acontece. S\u00e3o as metas menores que v\u00e3o te ajudar a alcan\u00e7ar o objetivo final. Elas funcionam como um par\u00e2metro e mostram o progresso da empresa para conquistar suas metas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda no exemplo anterior, os objetivos s\u00e3o estar em duas grandes redes de supermercados e a amplia\u00e7\u00e3o da empresa em 25%.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"OKR_exemplos\"><\/span>OKR: exemplos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Primeiro OKR: amplia\u00e7\u00e3o da empresa em 25%:<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Key results: <\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Contratar 10 novos colaboradores e trein\u00e1-los em tr\u00eas meses;<\/li>\n\n\n\n<li>Comprar nova m\u00e1quina e coloc\u00e1-la para funcionar em tr\u00eas meses;<\/li>\n\n\n\n<li>Treinar nova lideran\u00e7a na produ\u00e7\u00e3o para assumir em tr\u00eas meses.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Segundo OKR: estar em 2 grandes supermercados<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Key results:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Encontrar 10 supermercados em n\u00edvel estadual;<\/li>\n\n\n\n<li>Criar um plano de <strong><a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/abm\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/abm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ABM<\/a><\/strong> para realizar <strong><a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/outbound-2-0\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/outbound-2-0\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">outbound 2.0<\/a>;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Fechar com 2 supermercados ao final dos 3 meses.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/1Be2ykleXefGACmW27\/giphy.gif\" alt=\"\" width=\"778\" height=\"321\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estruture_os_OKRs_em_6_passos\"><\/span>Estruture os OKRs em 6 passos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1 &#8211; Tenha as metas bem claras e definidas<\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e3o precisa de complica\u00e7\u00f5es nesse passo. Como vimos neste artigo, os objetivos da empresa precisam ser claros para que toda a empresa entenda onde pretendem chegar. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2 &#8211; Tenha objetivos top-down e botton-up<\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e3o s\u00e3o apenas os gestores que participam da cria\u00e7\u00e3o de OKRs. As equipes tamb\u00e9m podem (e devem) definir seus <strong><a href=\"https:\/\/www.feedz.com.br\/blog\/key-results\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.feedz.com.br\/blog\/key-results\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">key results<\/a><\/strong> para ajudar a chegar na meta final.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 uma maneira para que todos estejam envolvidos na cria\u00e7\u00e3o e assim ter a vis\u00e3o de mais pessoas no processo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3 &#8211; Coloque prazos menores<\/h3>\n\n\n\n<p>No exemplo anterior falamos sobre as metas a serem atingidas em tr\u00eas meses e existe um motivo para isso. Essas metas n\u00e3o podem ser muito longas, pois prejudicam o desenvolvimento da empresa a curto prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Um prazo curto deixa no ar um senso de maior urg\u00eancia. Mas aten\u00e7\u00e3o: as metas n\u00e3o podem ser imposs\u00edveis de realizar nesse per\u00edodo, por isso estabele\u00e7a objetivos que sejam alcan\u00e7\u00e1veis neste per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4 &#8211; N\u00e3o deixe de acompanhar seus resultados de perto<\/h3>\n\n\n\n<p>Para que o trabalho ande de maneira correta, \u00e9 preciso que os resultados sejam acompanhados de perto. Isso ajuda a n\u00e3o perder o controle nos objetivos, al\u00e9m de permitir uma corre\u00e7\u00e3o de rota no meio do caminho, como ajustes pontuais, caso alguma coisa n\u00e3o esteja desempenhando t\u00e3o bem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5 &#8211; OKRs sempre a vista!<\/h3>\n\n\n\n<p>Foi falado muito sobre a clareza dos OKRs, mas outro ponto fundamental da metodologia, que a faz dar certo em todos os lugares, \u00e9 a transpar\u00eancia. Deixe-os \u00e0 vista para que todos possam ver. O trabalho em conjunto ter\u00e1 muito mais valor quando todos sabem o que todos est\u00e3o fazendo e colaborando para o crescimento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6 &#8211; O esfor\u00e7o \u00e9 diferente dos resultados<\/h3>\n\n\n\n<p>Se todos est\u00e3o dando o m\u00e1ximo, mas ainda assim os resultados n\u00e3o est\u00e3o chegando, \u00e9 porque o seu processo tem alguma falha grave, por esse motivo que analisar as m\u00e9tricas de perto \u00e9 importante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mensure_os_dados_e_o_resultado_vem\"><\/span>Mensure os dados e o resultado vem<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como vimos ao longo do artigo, para que os OKRs funcionem da maneira que precisam funcionar, os dados necessitam ser mensurados. \u00c9 imposs\u00edvel realizar a gest\u00e3o de qualquer coisa se n\u00e3o houver dados para se ter como guia.<\/p>\n\n\n\n<p>A f\u00f3rmula para o sucesso \u00e9 constru\u00edda com muita disciplina, portanto mensure seus dados, esteja focado no objetivo principal e engaje a empresa para que todos fa\u00e7am suas partes para que a empresa cres\u00e7a cada vez mais.<\/p>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"pt-br\">\n\n<head>\n    <meta charset=\"UTF-8\">\n    <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n\n    <style>\n        \/* .area-para-teste {\n            width: 850px;\n            height: auto;\n            padding-top: 100px;\n        }\n\n        .centro-div {\n            display: flex;\n            justify-content: center;\n        } *\/\n\n        @import url(\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Roboto:wght@500;700;900&display=block\");\n        @import url(\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Open+Sans:wght@300;400;500&display=block\");\n\n        .box-card {\n            \/* width: 100%; *\/\n            padding: 40px 40px;\n            border-radius: 16px;\n            background: 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