{"id":12506,"date":"2024-04-25T16:50:47","date_gmt":"2024-04-25T19:50:47","guid":{"rendered":"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/?p=12506"},"modified":"2025-02-27T13:42:23","modified_gmt":"2025-02-27T16:42:23","slug":"okr-e-kpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/","title":{"rendered":"Descubra a diferen\u00e7a entre OKR e KPI e saiba como utiliz\u00e1-los"},"content":{"rendered":"\n<p>Em um mundo empresarial em que os <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/como-atrair-clientes-qualificados\/\">clientes qualificados<\/a> se tornam a prioridade, a busca por m\u00e9todos eficazes de gest\u00e3o de desempenho \u00e9 constante. Duas metodologias que ganharam destaque nos \u00faltimos anos s\u00e3o os OKR e KPI. Embora ambos sejam utilizados para impulsionar o desempenho da empresa, suas finalidades e abordagens s\u00e3o diferentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por meio deste artigo, ser\u00e1 poss\u00edvel explorar de modo profundo as diferen\u00e7as entre ambas as metodologias, bem como compreender as suas caracter\u00edsticas \u00fanicas e descobrir como elas podem ser integradas de uma maneira complementar para impulsionar o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-blog-speedio wp-block-embed-blog-speedio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"video-container\"><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"PUlSnuwhlx\"><a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/o-que-e-okr\/\">OKR: Guia Completo sobre essa metodologia [2024]<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8220;OKR: Guia Completo sobre essa metodologia [2024]&#8221; &#8212; Blog Speedio\" src=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/o-que-e-okr\/embed\/#?secret=UqVwR8rV81#?secret=PUlSnuwhlx\" data-secret=\"PUlSnuwhlx\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_68_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Neste post voc&ecirc; ver&aacute;<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#O_que_e_OKR_e_KPI\" title=\"O que \u00e9 OKR e KPI?\">O que \u00e9 OKR e KPI?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#Como_definir_OKRs\" title=\"Como definir OKRs?\">Como definir OKRs?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#Como_definir_KPIs\" title=\"Como definir KPIs?\">Como definir KPIs?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#Diferenca_entre_OKR_e_KPI\" title=\"Diferen\u00e7a entre OKR e KPI\">Diferen\u00e7a entre OKR e KPI<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#Por_que_ambos_sao_importantes\" title=\"Por que ambos s\u00e3o importantes?\">Por que ambos s\u00e3o importantes?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#E_possivel_utilizar_as_duas_estrategias_ao_mesmo_tempo\" title=\"\u00c9 poss\u00edvel utilizar as duas estrat\u00e9gias ao mesmo tempo?\">\u00c9 poss\u00edvel utilizar as duas estrat\u00e9gias ao mesmo tempo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#OKR_e_KPI_qual_e_melhor\" title=\"OKR e KPI: qual \u00e9 melhor?\">OKR e KPI: qual \u00e9 melhor?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#Dicas_para_medir_e_acompanhar_o_progresso_de_OKRs_e_KPIs\" title=\"Dicas para medir e acompanhar o progresso de OKRs e KPIs\">Dicas para medir e acompanhar o progresso de OKRs e KPIs<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okr-e-kpi\/#Conclusao\" title=\"Conclus\u00e3o\">Conclus\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_OKR_e_KPI\"><\/span>O que \u00e9 OKR e KPI?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>OKR e KPI s\u00e3o duas ferramentas utilizados na gest\u00e3o do desempenho organizacional. Enquanto o OKR define metas desafiadoras e objetivas, os KPIs acompanham o progresso de atividades espec\u00edficas, fornecendo dados concretos.<\/p>\n\n\n\n<p>Os <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/o-que-e-okr\/\">OKRs<\/a> s\u00e3o uma abordagem de defini\u00e7\u00e3o e rastreamento de metas desenvolvida no Vale do Sil\u00edcio e que tem sido amplamente adotada por empresas de todos os tamanhos e setores. Esta t\u00e9cnica concentra-se na cria\u00e7\u00e3o de metas claras e ambiciosas (conhecidas como &#8220;Objetivos&#8221;) e na sele\u00e7\u00e3o de resultados-chave (conhecidos como &#8220;Resultados-Chave&#8221;) que reflitam indicadores quantitativos e detalhados do progresso em dire\u00e7\u00e3o a esses objetivos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Essa metodologia \u00e9 frequentemente usada \u200b\u200bpara alinhar equipes e indiv\u00edduos em torno de objetivos semelhantes, aumentar a abertura e a responsabilidade e impulsionar a execu\u00e7\u00e3o eficaz da estrat\u00e9gia organizacional. Esta metodologia distingue-se pela sua flexibilidade, adaptabilidade e \u00eanfase em resultados mensur\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 os KPIs s\u00e3o <a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Indicador-chave_de_desempenho\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">indicadores-chave de desempenho<\/a> que mostram o desempenho de uma organiza\u00e7\u00e3o, equipe ou processo em rela\u00e7\u00e3o a determinados objetivos dentro de uma <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/proposta-comercial\/\">proposta comercial<\/a>. Estas m\u00e9tricas s\u00e3o utilizadas para acompanhar e analisar o progresso em dire\u00e7\u00e3o a objetivos espec\u00edficos, fornecendo informa\u00e7\u00f5es sobre o desempenho atual e \u00e1reas para desenvolvimento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os KPIs podem incluir uma ampla variedade de t\u00f3picos, incluindo vendas, marketing, qualidade, atendimento ao cliente e muito mais, e s\u00e3o frequentemente apresentados em paineis ou relat\u00f3rios que comparam o desempenho atual com metas espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/teste-gratuito\/?origin=PLG&amp;type=newsignup&amp;channel=mkt&amp;campaign=blog \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"220\" src=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/PLG-Otimize-sua-prospeccao-ativa-3.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-10391\" srcset=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/PLG-Otimize-sua-prospeccao-ativa-3.webp 800w, https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/PLG-Otimize-sua-prospeccao-ativa-3-300x83.webp 300w, https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/PLG-Otimize-sua-prospeccao-ativa-3-768x211.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_definir_OKRs\"><\/span>Como definir OKRs?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de compreender um pouco mais sobre as diferen\u00e7as e complementos de OKR e KPI, saiba qual \u00e9 a forma correta de definir essa m\u00e9trica t\u00e3o relevante para a <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/estrategia-de-vendas\/\">estrat\u00e9gia de vendas<\/a> da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Compreender a vis\u00e3o e estrat\u00e9gia da empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes de projetar seus OKRs, voc\u00ea deve primeiro compreender a vis\u00e3o, a miss\u00e3o e os objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o. Isso garantir\u00e1 que seus OKRs estejam alinhados com os objetivos de alto n\u00edvel da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Identificar os objetivos de alto n\u00edvel<\/h3>\n\n\n\n<p>Determine os objetivos principais que voc\u00ea deseja atingir em um determinado per\u00edodo de tempo. Estas metas devem ser desafiadoras, inspiradoras e consistentes com a vis\u00e3o e miss\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desdobrar os objetivos em resultados chave<\/h3>\n\n\n\n<p>Determine os resultados essenciais que demonstrar\u00e3o o progresso em dire\u00e7\u00e3o a cada objetivo. Estes resultados importantes devem ser indicadores quantific\u00e1veis \u200b\u200bque descrevam claramente o que ser\u00e1 realizado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Manter os OKRs S.M.A.R.T<\/h3>\n\n\n\n<p>Certifique-se de que seus OKRs sejam especificados, quantific\u00e1veis, alcan\u00e7\u00e1veis, relevantes e com prazo determinado (S.M.A.R.T). Isso garantir\u00e1 que sejam claros, acion\u00e1veis \u200b\u200be orientados para objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Priorizar e limitar o n\u00famero de OKRs<\/h3>\n\n\n\n<p>Evite especificar muitos OKRs, pois isso pode diluir a aten\u00e7\u00e3o e dificultar a prioriza\u00e7\u00e3o. Concentre-se nos objetivos mais importantes e limite-se a uma quantidade administr\u00e1vel de OKRs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_definir_KPIs\"><\/span>Como definir KPIs?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de seguirmos com o tema de OKR e KPI, \u00e9 importante saber como fazer a defini\u00e7\u00e3o desta m\u00e9trica que se mostra extremamente relevante para o desenvolvimento de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Identificar \u00e1reas-chave de desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>Determine quais \u00e1reas de desempenho s\u00e3o cruciais para o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o. Isso pode abranger \u00e1reas como vendas, marketing, atendimento ao cliente, qualidade, opera\u00e7\u00f5es e finan\u00e7as, entre outras.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estabelecer objetivos mensur\u00e1veis<\/h3>\n\n\n\n<p>Estabele\u00e7a objetivos expl\u00edcitos e quantific\u00e1veis \u200b\u200bpara cada \u00e1rea-chave de desempenho que indique o resultado desejado. Esses objetivos devem ser espec\u00edficos, acion\u00e1veis \u200b\u200be alinhados com a estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Definir KPIs espec\u00edficos<\/h3>\n\n\n\n<p>Usando os indicadores identificados, desenvolva KPIs espec\u00edficos que ser\u00e3o utilizados para avaliar o sucesso em cada \u00e1rea importante, o que auxiliar\u00e1 os <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/os-novos-profissionais-de-vendas\/\">profissionais de vendas<\/a> em suas miss\u00f5es. Certifique-se de que os KPIs sejam claros, mensur\u00e1veis \u200b\u200be consistentes com os objetivos definidos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estabelecer metas realistas<\/h3>\n\n\n\n<p>Defina metas realistas e alcan\u00e7\u00e1veis \u200b\u200bpara cada KPI, levando em considera\u00e7\u00e3o o contexto da organiza\u00e7\u00e3o, tend\u00eancias passadas e compara\u00e7\u00f5es do setor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diferenca_entre_OKR_e_KPI\"><\/span>Diferen\u00e7a entre OKR e KPI<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A diferen\u00e7a fundamental entre OKR e KPI est\u00e1 tanto em sua finalidade quanto em seu escopo. Sendo:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Finalidade<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>OKR<\/strong>: s\u00e3o uma metodologia utilizada para definir e acompanhar objetivos de alto n\u00edvel e seus resultados chave que est\u00e3o associados. Na maior parte das vezes, s\u00e3o utilizados em metas ambiciosas e inspiradoras;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>KPI<\/strong>: s\u00e3o m\u00e9tricas que avaliam quantidades e s\u00e3o utilizadas para avaliar o desempenho de uma equipe, processo ou empresa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s metas estabelecidas previamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Escopo<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>OKR<\/strong>: possui um escopo bem mais amplo, oferecendo a defini\u00e7\u00e3o de objetivos de alto n\u00edvel que abordam diversas \u00e1reas da empresa. Eles s\u00e3o mais orientados para o futuro, inspirando a inova\u00e7\u00e3o e o crescimento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>KPI<\/strong>: focados em m\u00e9tricas espec\u00edficas que refletem o desempenho em \u00e1reas espec\u00edficas da empresa. Em sua maioria, s\u00e3o definidos como indicadores de desempenho indispens\u00e1veis para o sucesso de um projeto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De uma maneira ampla, a diferen\u00e7a entre OKR e KPI est\u00e1 na forma como a <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/estrategia-comercial\/\">estrat\u00e9gia comercial<\/a> ser\u00e1 organizada e quais s\u00e3o os elementos que ser\u00e3o levados em considera\u00e7\u00e3o ao longo de sua constru\u00e7\u00e3o, buscando por metas ambiciosas e mensur\u00e1veis, al\u00e9m de seu acompanhamento do progresso rumo a essas metas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Por_que_ambos_sao_importantes\"><\/span>Por que ambos s\u00e3o importantes?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Existem muitos motivos para que OKR e KPI sejam consideradas m\u00e9tricas importantes para uma empresa. Ao lidar com uma <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/aumente-suas-oportunidades-de-venda-com-a-speedio\/\">oportunidade de venda<\/a>, o alinhamento e foco s\u00e3o elementos essenciais oferecidos por ambas as metodologias, o que ajuda ainda mais a construir um ambiente empresarial mais forte e com resultados assertivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro ponto de import\u00e2ncia de ambas as metodologias \u00e9 a flexibilidade e a adaptabilidade. Afinal, para que as mudan\u00e7as do mercado sejam devidamente acompanhadas, \u00e9 preciso que haja uma certa maleabilidade para o formato proposto para o projeto em andamento, o que pode ser alcan\u00e7ado com ambas as m\u00e9tricas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, OKR e KPI tamb\u00e9m podem realizar uma ampla medi\u00e7\u00e3o de desempenho, identifica\u00e7\u00e3o de tend\u00eancias e padr\u00f5es, foco em resultados mensur\u00e1veis e uma melhoria cont\u00ednua ineg\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"E_possivel_utilizar_as_duas_estrategias_ao_mesmo_tempo\"><\/span>\u00c9 poss\u00edvel utilizar as duas estrat\u00e9gias ao mesmo tempo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Visando aumentar ainda mais a <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/o-que-e-customer-experience\/\">satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/a>, \u00e9 poss\u00edvel, sim, utilizar <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/okrs-e-kpis\/\">OKRs e KPIs<\/a> ao mesmo tempo. Ambas as estrat\u00e9gias possuem objetivos distintos e se complementam de um modo muito eficaz quando o assunto \u00e9 gest\u00e3o de desempenho de uma empresa. Os casos em que podem ser utilizadas simultaneamente s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estabelecimento de objetivos com OKRs;<\/li>\n\n\n\n<li>Medi\u00e7\u00e3o de desempenho com KPIs;<\/li>\n\n\n\n<li>Alinhamento e foco;<\/li>\n\n\n\n<li>Melhoria cont\u00ednua.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sendo assim, ao utilizar ambas as m\u00e9tricas em conjunto, as organiza\u00e7\u00f5es podem estabelecer uma abordagem abrangente a fim de gerenciar e impulsionar o desempenho, garantindo que estejam alinhadas com a estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o e focadas em resultados mensur\u00e1veis e significativos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"OKR_e_KPI_qual_e_melhor\"><\/span>OKR e KPI: qual \u00e9 melhor?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c9 dif\u00edcil definir entre OKR e KPI qual \u00e9 a melhor. Afinal, ambas possuem aplicabilidades diferentes, al\u00e9m de funcionarem em diversos contextos. Por isso, \u00e9 mais f\u00e1cil utilizar OKRs em contextos de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Necessidade de ideias para estabelecer objetivos ambiciosos e inspiradores alinhados com a vis\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa;<\/li>\n\n\n\n<li>Foco no direcionamento das equipes em dire\u00e7\u00e3o a metas desafiadoras e mensur\u00e1veis;<\/li>\n\n\n\n<li>Abordagem mais flex\u00edvel e adapt\u00e1vel;<\/li>\n\n\n\n<li>Promo\u00e7\u00e3o de alinhamento e transpar\u00eancia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>J\u00e1 as KPIs podem ser utilizadas nos seguintes contextos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Medi\u00e7\u00e3o e monitoramento do desempenho atual em rela\u00e7\u00e3o a metas espec\u00edficas, a fim de obter insights sobre \u00e1reas de destaque ou preocupa\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Foco em m\u00e9tricas quantitativas espec\u00edficas;<\/li>\n\n\n\n<li>Permiss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o objetiva de desempenho;<\/li>\n\n\n\n<li>Promo\u00e7\u00e3o da responsabilidade e do compromisso com o sucesso organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/teste-gratuito\/?origin=PLG&amp;type=newsignup&amp;channel=mkt&amp;campaign=blog \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"220\" src=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Bata-suas-metas-de-vendas-2.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-10389\" srcset=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Bata-suas-metas-de-vendas-2.webp 800w, https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Bata-suas-metas-de-vendas-2-300x83.webp 300w, https:\/\/speedio.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Bata-suas-metas-de-vendas-2-768x211.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dicas_para_medir_e_acompanhar_o_progresso_de_OKRs_e_KPIs\"><\/span>Dicas para medir e acompanhar o progresso de OKRs e KPIs<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para medir e acompanhar o progresso de OKR e KPI, \u00e9 essencial garantir que as metas sejam alcan\u00e7adas e que a empresa esteja no caminho certo para o sucesso. Confira, abaixo, algumas dicas para medir e acompanhar o progresso de modo mais eficaz:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Defina m\u00e9tricas que sejam claras e capazes de mensurar;<\/li>\n\n\n\n<li>Utilize ferramentas de gest\u00e3o de desempenho;<\/li>\n\n\n\n<li>Estabele\u00e7a cad\u00eancia de revis\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Aprenda com os resultados.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusao\"><\/span>Conclus\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Dentro do <a href=\"https:\/\/speedio.com.br\/blog\/como-controlar-o-processo-comercial-de-vendas\/\">processo comercial<\/a>, OKR e KPI s\u00e3o dois termos de extrema import\u00e2ncia. Ambas as metodologias podem, sim, ser usadas de maneira complementar para impulsionar o desempenho e o sucesso da sua empresa. Sendo assim, no lugar de escolher entre uma delas, considere como essas duas metodologias podem ser integradas de um modo eficaz em sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em um mundo empresarial em que os clientes qualificados se tornam a prioridade, a busca por m\u00e9todos eficazes de gest\u00e3o de desempenho \u00e9 constante. 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